管理制度公開透明、關鍵目標了然于胸、業務數據共享關聯......
一旦偷懶,全團隊的人都會盯著你,加上月度績效考核量化目標,想想都覺得刺激,不硬核自己怎么行?
有的公司制度完善,員工卻毫無動力;有的公司給了員工自由的環境,但員工卻能自發工作,創造價值。背后的差別,就是人才機制的差別:通過制度和文化,從內部激活員工成長的內在動力。
全員參與管理,發揮人才價值,激活個人潛能,賦能個人發展是中新蘇伊士傳承的文化基因。公司推行作業場所安全隱患報告、合理化建議、BBSO(基于作業行為的安全觀察),構建人才發展培養體系,暢通內部崗位晉升競聘通道。
中新蘇伊士自2020年正式投產,已連續三年實現公司經營目標。在這里工作,我們彼此成就,愉快工作,發現驚喜,創造價值。